人材紹介(金融・コンサルティング)

サービスページはこちら

 

アンテロープキャリアコンサルティングの責任者に聞く 強み・仕組み・方針


アンテロープキャリアコンサルティング 小倉 基弘 代表取締役

上智大学法学部卒。日興證券(現SMBC日興証券)を経て、建築関連の商社を設立。約7年の事業経営後、キャリア形成に関連する起業を目指して、人材エージェントにて4年間経験。2002年、アンテロープキャリアコンサルティングを設立。

「金融とコンサルティング業界に専門特化し、プロフェッショナル人材を紹介しています」

金融、コンサルティング業界のトップクラス企業を取引先に網羅

当社は、2002年の設立以来、いち早く投資銀行・投資ファンドを中心とする金融およびコンサルティング業界に特化した人材紹介会社として活動を行ってきました。これまで、例えば投資銀行・投資ファンドのフロント業務の人材紹介だけで約200人の実績があり、当該業界において最多レベルであると自負しています。

現在、年収レンジ700〜2000万円のプロフェッショナル人材を約4万人登録しています。登録チャネルは、自社HPへのアクセスや、利用者からの紹介によるものがほぼ100%で、外部求人メディアに依存しない独自のデータベースを構築しています。

そのうち常時約5000人が転職活動を行っており、当社はその支援として両業界のクライアントへの人材紹介を手掛けています。取引先としては、主要な投資銀行/投資ファンド、アセットマネジメント、不動産ファンド/ REIT、コンサルティングファームを網羅し、また、総合商社や情報サービス、消費財メーカー、食品など大手の一般事業会社に対しても、CxOや事業責任者はじめ、経営企画やM&Aなどを担う人材として紹介するケースも少なくありません。

●登録者の属性

アンテロープキャリアコンサルティング

長期間のキャリアデザインを前提にプロフェッショナル人材とお付き合い

当社のもう一つの特色は、プロフェッショナル人材と長期間のキャリアデザインを前提にお付き合いしていることです。そのため、例えば当初アソシエイトとして投資銀行への転職をお手伝いした人材が、その会社でヴァイス・プレジデント、マネージング・ディレクターと役職が上がるケースが多く、登録人材の職級がどんどん高まる傾向にあります。

それに伴い、ご本人のキャリアチェンジだけでなく、例えばご本人がかかわっている投資先企業を強化する人材を紹介してほしい、といった依頼も増えていきます。

コンサルタントの担当領域を定め情報収集に努めて専門性を深化

当社のコンサルタントは9人で、領域ごとに担当制を敷いて専門性を深化させています。また、トップレベル企業の現場で活躍する人材とのネットワークからの情報収集に、日夜努めています。

これにより、登録人材の専門性と、紹介先の当該業務の内容やレベルの両面を深く理解し、キャリアコンサルタントとしてより的確なマッチングの実現につなげています。今後は、保険の領域や会計士、弁護士などの紹介にも力を入れていきます。

アンテロープキャリアコンサルティングの専門分野


【業種】
投資ファンド、投資銀行、証券、資産運用、ベンチャーキャピタル、不動産、商業銀行、コンサルティングファーム、シンクタンク、ネットサービス、商社、Eコマース
【職種】
M&A、戦略コンサルタント、ITコンサルタント、会計財務コンサルタント、組織人事コンサルタント、経営企画、事業企画、事業企画(海外)、マーケティング、営業企画、営業(法人)
【対象者】
経営者・役員、事業責任者、事業責任者(海外)、社外取締役・監査役、マネジャー、中堅

アンテロープキャリアコンサルティングの会社情報


社名●アンテロープキャリアコンサルティング株式会社
代表者●代表取締役 小倉基弘
設立●2002年
資本金●3000万円
従業員数●12人
住所●東京都千代田区内幸町2-2-2 富国生命ビル15F
TEL●03-5211-3040
E-mail●saiyo@antelope.co.jp
コンサルンタント数●企業・候補者担当9人
フィー体系●成功報酬

日本人材ニュース編集部の評価


アンテロープキャリアコンサルティングは、投資銀行やアセットマネジメントなどの金融業界およびコンサルティング業界を専門に人材紹介を手掛ける。90年代の終わり頃に日本に投資ファンドが上陸すると、アンテロープキャリアコンサルティングはいち早くこの投資ファンドに特化した人材紹介会社として2002年に設立される。以来、投資ファンドおよび関係の深い投資銀行、コンサルティングファームに取引先を広げていったパイオニア的存在だ。取引先には各業界のトップ企業が顔を揃えおり、アンテロープキャリアコンサルティングの信頼性を物語っている。

サービスページはこちら

この記事をダウンロード